Lagos de Moreno, Jalisco.
Ser la primera mujer al frente de la Rectoría General de la Universidad de Guadalajara ha significado para Karla Planter un honor, pero también una responsabilidad que va más allá de su propia gestión. La rectora señaló que sus decisiones y errores pueden influir en la manera en que se juzgue a otras mujeres que busquen ocupar puestos de dirección.
Durante su participación en el conversatorio del encuentro “Liderazgos en femenino”, organizado por el Centro Universitario de los Lagos (CULagos) como parte del Festival Cultural Otoño en Lagos, Planter habló sobre las expectativas que enfrentan las mujeres cuando llegan a espacios de poder y las resistencias que todavía existen ante su participación en estos cargos:
“¿Qué significa ser la primera rectora? Pues, por supuesto, que significa un gran honor. Por supuesto, que significa una gran alegría. Por supuesto que significa un gran compromiso. Y, por supuesto, que es un peso grandísimo también”, expresó.

Planter explicó que una de las dificultades está en las expectativas que se depositan en las mujeres que llegan por primera vez a puestos de esta responsabilidad. Como ejemplo, recordó que en una ocasión le plantearon que debía acabar con todas las estructuras patriarcales de la Universidad durante su administración, algo que consideró imposible de resolver en seis años, pues se trata de cambios que se han construido durante generaciones.
La rectora general dijo sentirse heredera del trabajo de mujeres que antes que ella abrieron camino dentro y fuera de la Universidad, entre ellas Irene Robledo y Catalina Vizcaíno. También reconoció a aquellas mujeres cuyos nombres no siempre son conocidos, pero que desde sus familias y comunidades buscaron que sus hijas tuvieran oportunidades de estudiar y salir adelante.
Ese legado, señaló, también influye en la responsabilidad que siente hacia las siguientes generaciones. Por ello, dijo que una de las cosas que más le preocupa es que sus errores puedan convertirse en argumentos para cuestionar la capacidad de otras mujeres:
“Sí, algo que me parece tremendamente injusto es que por mis errores las van a juzgar a ellas. Eso se me hace tremendo. Tremendo para ellas y tremendo para mí también”, Señaló.

Planter consideró que todavía hay sectores que se resisten a que las mujeres ocupen los puestos de mayor responsabilidad y que pueden aprovechar los errores de una mujer para poner en duda que otras tengan la capacidad de llegar a esos espacios.
También reconoció que durante su gestión ha encontrado resistencias por parte de algunos hombres, incluso cuando sus desacuerdos no se expresan de manera directa. Sobre estas situaciones, comentó: “Que te hacen como que sí, pero tú sabes que te mienten. Lo sabes perfectamente”.
Además de hablar de las dificultades que ha enfrentado, la rectora general explicó que apuesta por el diálogo y la escucha para atender las necesidades de la comunidad universitaria. Recordó que comenzó a trabajar en los medios de comunicación a los 16 años y que esa experiencia le enseñó la importancia de escuchar antes de tomar decisiones.
En el mismo sentido, señaló que busca explicar las razones cuando una solicitud no puede atenderse, en lugar de limitarse a dar una respuesta negativa. Para ella, mantener el diálogo permite que las personas comprendan las decisiones, incluso cuando no están de acuerdo con ellas.
Planter también habló de su compromiso por impulsar una mayor presencia de mujeres en los espacios de dirección de la Universidad. Recordó que se propuso que el Consejo de Rectorías alcanzara una integración paritaria y señaló que actualmente la mayoría de sus integrantes son mujeres.
Su participación en el conversatorio abordó lo que implica abrir camino en una institución universitaria, reconocer a quienes hicieron posible esos avances y asumir la responsabilidad de que las mujeres que vengan después puedan acceder a puestos de decisión sin que su capacidad sea cuestionada por su género.

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