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Guadalajara, Jalisco.
Hacer frente a la grave enfermedad hídrica que atraviesa la Zona Metropolitana de Guadalajara no sólo requiere de paracetamoles y descanso, sino de un trasplante general de órganos.
SIAPA proyecto de reingeniería para Guadalajara
De acuerdo con el proyecto de reingeniería del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) que se presentará al gobernador Pablo Lemus, la estimación que se tiene para dignificar al organismo requiere de más de 80 mil millones de pesos, distribuidos de manera gradual entre el mediano y largo plazo.
Para darnos una idea de lo que significa esa cantidad, equivale a seis veces el gasto presupuestal completo del Ayuntamiento de Guadalajara, que este año fue de 13 mil 016 millones de pesos.
- Noventa y seis de cada 100 pesos de ese monto estarían destinados a la infraestructura.
Infraestructura obsoleta y retos para SIAPA
Recientemente, el director del SIAPA, Antonio Juárez Trueba, declaró públicamente que la principal razón por la que el agua sale turbia y con mal olor es porque hay infraestructura obsoleta, como la planta de tratamiento número 1 y el antiguo canal de abasto desde Chapala hasta Guadalajara.
Lo peor es que advierten que así permanecerá por tres años: el tiempo que demorará modernizarla.
Es por ello que se tiene considerado que, de los más de 80 mil millones de pesos, 77 mil 470 se vayan a la compra de infraestructura, pero también está en planes la compra de maquinaria, actualización de sistemas y pagos por jubilación al personal administrativo.
- El proyecto se llama “capitalizar al SIAPA” e involucra no sólo fondos de los tres niveles de gobierno, sino del propio organismo operador y “financiamiento”. Es decir, solicitud de deuda.
En la segunda sesión de la Junta de Gobierno, celebrada el 21 de noviembre de 2025, se presentó un anteproyecto que busca pasar de una “crisis institucional” a un “modelo nacional”,
una promesa que, por cierto, tiene más de tres administraciones estatales, cuando se propuso una transformación que incluso cambiara el nombre del SIAPA a “Metroagua”.
La visión de cambio que se promete por enésima ocasión es que la ciudadanía deje de percibir al organismo como una agencia de colocación de compadres o amigos con un perfil más político que técnico, y que éste sea
“moderno, eficiente y transparente, con procesos simplificados, finanzas sanas y un equipo humano profesionalizado, capaz de garantizar agua suficiente y limpia y un sistema de alcantarillado y saneamiento seguro para todas las familias de los polígonos en los que brinda servicio el organismo”.
El reto para lograrlo es grande, pues no sólo implica reunir y ejercer esos más de 80 mil millones de pesos de manera eficiente y transparente, sino lograr que la población confíe en un organismo que, en las últimas administraciones,
ha optado más por el escándalo al contratar a perfiles no aptos y actuar de manera reactiva en lugar de ofrecer resultados tangibles.
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